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Le think tank dédié aux dirigeants d’ETI en croissance qui structurent leur pilotage et leurs opérations pour accompagner leur changement d’échelle.

Comité Fondateur

AGENDA 2026 -2027


 Mardi 15 septembre
Petit-déjeuner


ERP : moderniser sans recréer de la compléxité


 



Comment transformer son ERP sans ralentir la croissance de l'entreprise ?


ERP unique, architecture modulaire ou applications métiers : où placer le      curseur ?


Comment faire des métiers les véritables acteurs de la transformation ?


À qui appartient le système d'information: DSI, métiers ou direction générale ?


Comment concevoir un ERP capable d'intégrer les évolutions de l'IA sans remettre en cause les choix technologiques ?





Je souhaite participer !


 Mardi 24 novembre
Petit-déjeuner


De l'IA générative à l'entreprise agentique : comment changer d'échelle ?



Comment passer des copilotes IA aux agents autonomes ?


Quels processus confier à des AI Coworkers et lesquels conserver sous contrôle humain ?


Quelle gouvernance mettre en place pour encadrer les usages, le Shadow IA et les risques ?


Comment préparer les équipes, les données et les processus à cette nouvelle organisation ?


Comment mesurer les gains de productivité et le retour sur investissement des projets IA ?


Comment vendre une roadmap réaliste à sa direction ? 



Je souhaite participer ! 


Mardi 2 février
 Petit-déjeuner


Adopt vs Adapt : jusqu'où standardiser sans freiner la croissance ?




Comment faire pour passer d’une culture Adapt vers une culture Adopt ?


Comment construire un Core Model Groupe tout en préservant l'agilité des filiales ?


ERP local ou centralisé : quelles fonctions harmoniser, lesquelles laisser autonomes ?


Comment accélérer les intégrations post-acquisition sans recréer de la complexité ?


Comment embarquer les collaborateurs et les managers dans un modèle Adopt sans freiner l'engagement et l'innovation ? 



Je souhaite participer !


Mercredi 31 mars  
Petit-déjeuner


Process & Data : construire un socle commun pour piloter la croissance



Par où commencer : les processus, les données ou les outils ?


Comment construire une gouvernance Data efficace entre métiers et DSI ?


Comment harmoniser les processus et les données après plusieurs acquisitions ?


Comment intégrer les processus financiers, opérationnels et extra-financiers dans un référentiel commun ?


Comment faire de la qualité des données un véritable levier de performance ?


Je souhaite participer !
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LES PORTEURS DE LA COMMUNAUTÉ

NOUS REJOINDRE

Pour rejoindre la communauté, être invité aux rencontres, partager vos expériences 
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